公司組織召開市政工程監(jiān)理學習交流會
為提高我公司市政工程監(jiān)理整體業(yè)務水平和綜合素質，進一步加強公司員工職業(yè)道德，塑造良好監(jiān)理工作氛圍。公司監(jiān)管辦于2014年4月26日組織市政工程全體監(jiān)理人員進行集中培訓，主要講解分析施工準備階段到竣工驗收的監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點；新、改、擴建市政工程常見質量通病，實施監(jiān)理控制重點及技巧，監(jiān)理過程須注意事項等；單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分和報批；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則如何編寫；轉序、初驗、竣工驗收必備條件驗收程序及各階段驗收組織事項做了重點闡述，最后參會人員對在不同項目中的監(jiān)理經驗進行了分享、討論、交流。
通過本次的培訓學習，公司還形成了各項目之間的溝通了解平臺機制，并建立公司技術咨詢長效機制，各項目之間形成優(yōu)勢資源互補，充分發(fā)揮團體力量，樹立良好的團體精神。
本次培訓反饋效果較好，各監(jiān)理部不論業(yè)務水平、溝通能力、管理能力等方面均有了較為顯著地提高，得到了各項目監(jiān)理部人員的一致好評。
