公司一季度考核圓滿結(jié)束

    在對公司2013年度考核進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督、考核、指導(dǎo)的制度，根據(jù)公司頒布實(shí)施的《項(xiàng)目監(jiān)理部綜合考核辦法》的要求，按照公司對項(xiàng)目監(jiān)理部考核要求，公司2014年一季度考核于2014年1月5日正式開展，并于2014年3月25日圓滿結(jié)束；本次考核由公司監(jiān)管辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在參加考核8個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、總代、優(yōu)秀監(jiān)理工程師的共同努力下，共完成總計(jì)46個(gè)項(xiàng)目的考核與巡查。本次季度考核，針對以往考核中存在的實(shí)體缺陷、質(zhì)量記錄不全、不規(guī)范以及安全文明施工隱患突出等問題進(jìn)行了重點(diǎn)復(fù)查及檢查；從考核結(jié)果來看，各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作正常，未發(fā)現(xiàn)重大偏差，但部分剛開工項(xiàng)目前期組織、準(zhǔn)備工作不充分，考核得分偏低；考核發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部不同程度存在：工程實(shí)體隱患、缺陷明顯，學(xué)習(xí)培訓(xùn)交底，監(jiān)理準(zhǔn)備工作不細(xì)致，未認(rèn)真按審定方案實(shí)施，報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收資料滯后且不規(guī)范、追溯性不強(qiáng)，須規(guī)范的日志、旁站、見證仍未明顯改進(jìn)，安全監(jiān)理檢查、封閉不規(guī)范等一系列問題；針對存在的問題，在季度總結(jié)中，監(jiān)管辦要求：在規(guī)范質(zhì)量記錄基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)，方案的執(zhí)行檢查、安全監(jiān)理進(jìn)行重點(diǎn)整治并在第二季度考核中明顯改進(jìn)。

    本季度考核，希望表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理部再接再厲，一如既往的做好監(jiān)理部日常工作，對表現(xiàn)相對較差的項(xiàng)目監(jiān)理部，要求及時(shí)對存在的偏差進(jìn)行整改、落實(shí)，切實(shí)有效的開展監(jiān)理服務(wù)，做好本職工作；要求在監(jiān)項(xiàng)目加強(qiáng)共同學(xué)習(xí)、切實(shí)落實(shí)，爭取在二季度考核中取得明顯進(jìn)步及更好的成績。