凱歌送舊歲     駿馬迎新春

-------公司召開2014年新春年會

 

    駿馬奔騰，耀歲華新。送走緊張忙碌、碩果累累的蛇年，我們共同迎來攜手同行、開拓創(chuàng)新的馬年。在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶日子里，我公司全體員工300多人歡聚一堂，于2014年1月18日～19日召開2014年新春年會，共同慶賞2013年，喜迎2014年！

    新春總結(jié)年會在激揚的音樂聲中拉開帷幕，開場視頻短片生動地記錄著公司從成立到第14個年頭的發(fā)展歷程和輝煌榮譽，回顧了新迪的發(fā)展史，同時也詮釋了新迪員工與企業(yè)共同發(fā)展的成長史。接下來公司董事長兼總經(jīng)理楊麗、常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師李俊、副總經(jīng)理聶映泉、副總經(jīng)理楊蓋剛分別做了重要講話。剛剛過去的2013年是新迪事業(yè)轉(zhuǎn)型年，是迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展年，在公司內(nèi)部管理上，公司規(guī)范化、制度化、標準化建設(shè)更加完善，公司領(lǐng)導層及部分管理部門負責人進行了相應調(diào)整和加強，為加強公司經(jīng)營及生產(chǎn)管理水平，公司在組織建構(gòu)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、財務(wù)管理等各方面工作都進行了一定的調(diào)整改進，強化了公司領(lǐng)導力和執(zhí)行力，以適應建筑市場的變化和監(jiān)理咨詢行業(yè)發(fā)展的要求；同時修改完善了項目監(jiān)理部綜合考核辦法，推廣監(jiān)理實施細則示范文本，頒布實施項目竣工資料歸檔規(guī)定，進一步加強對監(jiān)理業(yè)務(wù)進行規(guī)范化管理；公司員工隊伍不斷壯大，并針對不同崗位的員工進行各種層次的業(yè)務(wù)培訓，使業(yè)務(wù)培訓工作逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化，及時提拔新的項目負責人和專業(yè)人員，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。在外部經(jīng)營上，公司大力推進總監(jiān)自主管理，進一步完善項目工作責任及經(jīng)濟核算制度，極大地調(diào)動了項目負責人的積極性，在建筑市場經(jīng)歷幾年的建設(shè)高峰后逐步走向理性的一年里，我公司經(jīng)營仍取得了較好的成績，超額完成了年初的預定目標，在嚴峻形勢下取得的可喜成績，得益于多年來由我們新迪一點一滴建立的新迪優(yōu)質(zhì)品牌，也是全體新迪人共同努力和奮斗的結(jié)果。

    在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的問題和不足，正如楊董事長在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)的反思問題。新迪經(jīng)過14年的成長，取得了可喜的成績，但發(fā)展與沖突并存，我們希望能靜下來反思自己的不足，明確我們努力的方向，使我們的步伐更穩(wěn)健、從容。在新的一年里，我們將加大市場經(jīng)營力度，提高自主經(jīng)營比率，在推動總監(jiān)自主管理的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)自我發(fā)展，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化、標準化管理，團結(jié)協(xié)作，以更加蓬勃向上的精神、更加務(wù)實的工作作風、更加昂揚的斗志，不斷開拓創(chuàng)新，塑造具有新迪風格的品牌總監(jiān)理工程師及品牌項目經(jīng)理，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

    會議最后進行了2013年度優(yōu)秀個人及集體頒獎儀式。楊董事長希望各位優(yōu)秀員工戒驕戒躁，與公司共同成長、共同進步；同時，也希望全體員工向優(yōu)秀員工學習。新迪將會給各位員工提供一個很好的發(fā)展平臺，也會不斷引入一些優(yōu)秀人才，以推進公司快速、穩(wěn)健發(fā)展。

與會期間，公司還組織了豐富多彩的娛樂節(jié)目，大家歡歌笑語，樂聲悠揚，處處飄蕩著節(jié)日的喜慶氣氛。本次年會不僅是一場不可或缺的“家庭盛會”，更是新迪奏響邁向新一年的恢弘序曲。別了，忙碌的2013，成績和榮耀已然成為過去;來吧，嶄新的2014，今天，我們將共同翻開新迪發(fā)展的嶄新篇章。新的一年，愿新迪在業(yè)務(wù)拓展、管理模式、品牌和企業(yè)文化建設(shè)等方面再創(chuàng)新高!