2017年12月23日，公司組織召開總監(jiān)（代）會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理蔣海寧主持，公司常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師李俊、公司監(jiān)管辦及57名總監(jiān)（代）參加了本次會(huì)議。

會(huì)議首先由監(jiān)管辦對(duì)第四季度及全年考核進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)提出：各項(xiàng)目監(jiān)理部須改善施工方案的審查和實(shí)施、公司制度及文件的學(xué)習(xí)組織、監(jiān)理依據(jù)完善、公司示范文本的落實(shí)、監(jiān)理內(nèi)業(yè)規(guī)范、安全監(jiān)理等工作；重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)文件的審批、熟悉圖紙并做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、投資控制數(shù)據(jù)留存等細(xì)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)；重視超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)方案論證準(zhǔn)備及實(shí)施、專項(xiàng)驗(yàn)收，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。公司總經(jīng)理助理蔣海寧強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目監(jiān)理部在做好考核改進(jìn)的同時(shí)還必須對(duì)2017年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、反思；必須加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的痕跡管理；必須加強(qiáng)工作紀(jì)律檢查；必須正常配合公司項(xiàng)目信息系統(tǒng)運(yùn)行；必須重視年末監(jiān)理費(fèi)收取工作；同時(shí)，對(duì)下一步三體系內(nèi)審、2018年考核即將采取GPMIS系統(tǒng)考核結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考核要求、年度安全大檢查、工作總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)優(yōu)等工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排、部署。公司常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師李俊肯定了2017年總體工作取得的成效，同時(shí)指出：各項(xiàng)目監(jiān)理部須按照省住建廳動(dòng)態(tài)管理辦法及各區(qū)要求，認(rèn)真進(jìn)行安全、質(zhì)量行為的自查自糾、認(rèn)真完成1月1日開始正式運(yùn)行的GPMIS系統(tǒng)的各項(xiàng)工作配合、加強(qiáng)監(jiān)理部人員工作管理及工作紀(jì)律管理、及時(shí)辦理監(jiān)理費(fèi)收取及項(xiàng)目部費(fèi)用申請(qǐng)。在接下來(lái)的考核工作中，監(jiān)管辦須及時(shí)組織安排對(duì)新的考核辦法進(jìn)行培訓(xùn)，有序開展2018年度考核。