公司2015年1季度項目考核于1月15日正式開展，3月30日如期順利、圓滿完成；在公司監(jiān)管辦統(tǒng)一安排下，考核克服了春節(jié)長假影響，8個片區(qū)正常完成了共34個在監(jiān)項目的考核與巡查。

 從1季度考核結(jié)果來看，總體情況穩(wěn)定，但部分項目工作開展及效果存在明顯偏差，主要表現(xiàn)在現(xiàn)：1、工程質(zhì)量缺陷、安全隱患突出且整改明顯不力；2、監(jiān)理依據(jù)不足，工作流于形式；3、監(jiān)理風(fēng)險意識低下；4、項目監(jiān)理部內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)無助于人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力提高；5、業(yè)主對個別項目反饋意見大、評價不高。針對存在問題，在1季度考核總結(jié)中，監(jiān)管辦提出：必須認(rèn)真落實兩年質(zhì)量整治具體要求，重點抓好質(zhì)量、安全監(jiān)理工作；必須完善監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理依據(jù)必須是能覆蓋圖紙明示及規(guī)范隱含內(nèi)容；必須提高風(fēng)險意識，按公司要求規(guī)范開展監(jiān)理工作；必須認(rèn)真組織對公司制度、監(jiān)理依據(jù)學(xué)習(xí)，并應(yīng)逐步取得明顯改進(jìn)；必須注重與業(yè)主在各個層面的主動溝通，及時糾偏；對存在的明顯偏差，監(jiān)管辦將及時組織復(fù)查及專項檢查進(jìn)行糾偏；在下一季度考核中，監(jiān)管辦將加大對上述存在問題解決、處置力度。

 希望表現(xiàn)優(yōu)異的項目監(jiān)理部一如既往的做好監(jiān)理工作，對表現(xiàn)相對較差的項目監(jiān)理部，希望及時予以改進(jìn)，切實做好本職工作，力爭在2季度考核中取得好成績！