公司召開上半年工作總結(jié)會 

 

  2011年7月23日，公司召開了2011年上半年工作總結(jié)會，公司領導及行政部、經(jīng)營部、監(jiān)管辦、財務部、造價公司、招標公司相關負責人參加了會議，會議對今年上半年公司的各項工作進行了總結(jié)，在肯定成績的同時，也指出了上半年工作的不足之處，提出了整改要求及措施，并對下半年的主要工作進行了安排。

 會議首先由各部門（公司）負責人對本部門（公司）上半年的工作，從部門（公司）目標完成情況、年度工作計劃完成情況、存在的問題及采取的措施、下半年工作安排等方面進行匯報，其他人員對匯報進行補充或提出改進意見，公司領導對其進行評價并提出要求。

  2011年上半年，經(jīng)過公司各部門（公司）及廣大新迪員工的共同努力，公司在經(jīng)營、生產(chǎn)管理、制度建設、人員培養(yǎng)等方面均取得了較好的成績，年初制定的上半年工作目標、工作任務均已完成，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一、造價公司上半年合同金額大幅增長，監(jiān)理公司、招標公司上半年經(jīng)營目標也全面完成；二、項目監(jiān)理部基本處于受控狀況，未發(fā)生監(jiān)理需承擔責任的質(zhì)量安全事故、重大業(yè)主投訴、政府部門通報處罰等情況；三、新迪品牌得到進一步的鞏固和提升；四、公司規(guī)章制度、工作文件已得到全面修訂或補充完善；五、一批骨干員工被提拔到更高一級的崗位；六、廣大員工對公司的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略有了更進一步的理解及認同。在全面完成2011年上半年工作目標的同時，在員工培訓、人才培養(yǎng)及引進、對總監(jiān)（代）的考核與管理、對項目監(jiān)理部存在問題的預控、招標及造價公司自身的開拓及發(fā)展等方面，存在一些不足，需在下半年工作中進行改進或提升。