2010年1月17日，公司召開了2009年度管理評審會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、部分項目總監(jiān)項目（經(jīng)理）參加了評審，造價公司、招標(biāo)公司也參加了評審會。會議首先聽取了各部門（公司）的工作匯報，并依據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求，針對各部門主控的管理職能，進(jìn)行了逐條檢查、考評，肯定了成績，也指出了需加以改進(jìn)的工作。同時，對2010年度的工作進(jìn)行了具體的安排。通過評審大家一致認(rèn)為，公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理體系是適宜的，公司質(zhì)量管理體系文件符合公司提供監(jiān)理咨詢服務(wù)的需求，是充分的，質(zhì)量管理體系運(yùn)行是有效的，資源提供能滿足顧客需求，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量較上年度有所提高。