辭舊靈雞歌盛世,迎新瑞犬報(bào)豐年。2018年1月27~28日,云南新迪建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司2018年新春年會(huì)在水聚生態(tài)園隆重舉行,公司全體員工齊聚一堂,辭舊迎新,一起慶祝新迪2017年的發(fā)展成果,暢敘2018年的發(fā)展宏圖!
伴著震撼的視頻音樂,新迪監(jiān)理2018年度新春年會(huì)拉開序幕。視頻從回顧2017、員工成長、年度評(píng)優(yōu)、年度業(yè)績、員工風(fēng)采、新年寄語六個(gè)篇章展現(xiàn)了2017年度的豐碩成果。公司董事長兼總經(jīng)理?xiàng)铥?、常?wù)副總經(jīng)理兼總工程師李俊、副總經(jīng)理聶映泉、副總經(jīng)理?xiàng)钌w剛、總經(jīng)理助理蔣海寧依次上臺(tái)并發(fā)表重要講話,總結(jié)2017,展望2018,向一直以來伴隨公司走過風(fēng)風(fēng)雨雨的全體員工表示衷心的感謝,并送上節(jié)日的祝福!
會(huì)議首先邀請(qǐng)優(yōu)秀員工代表和優(yōu)秀總監(jiān)理工程師代表做經(jīng)驗(yàn)交流。他們工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的精神、以及對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)的不斷專研學(xué)習(xí),不僅得到了監(jiān)理服務(wù)方的肯定,也為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,值得我們每一位新迪員工借鑒學(xué)習(xí)。
接下來總經(jīng)理助理蔣海寧做了年度工作報(bào)告,對(duì)我們一年來取得的成績給予了肯定,總結(jié)了工作中的不足和改進(jìn)措施。2017年公司通過完善管理制度、規(guī)范工作流程,進(jìn)一步強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力,加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的處罰力度;不斷開拓人才引入機(jī)制,舉行新員工入職培訓(xùn),鼓勵(lì)員工積極參加注冊(cè)考試及職稱評(píng)定,并加大獎(jiǎng)勵(lì)措施;規(guī)范項(xiàng)目部規(guī)章制度,推廣技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化,升級(jí)改版公司OA系統(tǒng),引入項(xiàng)目監(jiān)理管理信息系統(tǒng),加大對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)時(shí)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目季度考核,貫徹審核“質(zhì)量管理、職業(yè)健康與安全管理、環(huán)境管理”三體系認(rèn)證,通過一系列舉措,全年公司多個(gè)項(xiàng)目榮獲建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、云南省建筑業(yè)綠色施工示范工程、云南省優(yōu)質(zhì)工程、昆明市建筑工程整治工地亂象暨文明施工優(yōu)良工地、昆明市建筑工程整治工地亂象暨文明施工十佳工地等榮譽(yù)。
但面對(duì)行業(yè)不管改革、市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、管理手段和技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),居安思危,必須深刻認(rèn)識(shí)專業(yè)水平、項(xiàng)目監(jiān)管、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、管理制度等方面的不足,2018年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度、充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理管理系統(tǒng)功能、改進(jìn)項(xiàng)目部季度考核巡檢方式,不斷提升考核覆蓋率和對(duì)質(zhì)量、安全問題處理的及時(shí)性。
隨后副總經(jīng)理?xiàng)钌w剛發(fā)表了以“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家”為中心的講話。這一年,經(jīng)過全體員工的不懈努力,我們優(yōu)化了經(jīng)營團(tuán)隊(duì),調(diào)整了經(jīng)營思路,規(guī)范了投標(biāo)程序,引導(dǎo)了行業(yè)自律,完成了既定的經(jīng)營目標(biāo)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及業(yè)主越來越高的服務(wù)要求,促使我們必須得腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一份工作,走好項(xiàng)目監(jiān)理過程中的每一步,這樣我們才能不斷向全過程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)邁進(jìn),為業(yè)主提供增值服務(wù),樹立新迪品牌!
作為公司常務(wù)副總兼總工程師李俊,則在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理過程中工程質(zhì)量安全問題。面對(duì)政府行政主管部門及業(yè)主越來越嚴(yán)格的要求以及越來越嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),工程質(zhì)量安全是監(jiān)理企業(yè)的生命線,我們要始終保持高度的安全意識(shí)和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻警惕,安全第一,不僅要確保工程質(zhì)量安全,還要保護(hù)好自身在建筑工地的安全。工期、質(zhì)量、安全、成本的辯證關(guān)系,既相互矛盾,又相互促進(jìn),當(dāng)工期和質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時(shí),永遠(yuǎn)要把質(zhì)量與安全放在第一位;在確保質(zhì)量、安全的前提下,我們也要充分發(fā)揮監(jiān)理作用,不斷推進(jìn)項(xiàng)目工期和成本按預(yù)定目標(biāo)完成??茖W(xué)合理的處理好項(xiàng)目監(jiān)理中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的關(guān)系,是對(duì)我們監(jiān)理工作水平的考驗(yàn),因此我們?cè)谄綍r(shí)工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí),通過知識(shí)的積累沉淀,才能在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;同時(shí)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待職稱評(píng)定和注冊(cè)考試,在強(qiáng)個(gè)人資質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)下為自己貼上有效標(biāo)簽,提高自身執(zhí)業(yè)水平、專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),不斷自我學(xué)習(xí)、自我成長!
最后,公司董事長兼總經(jīng)理?xiàng)铥愒诳偨Y(jié)講話中強(qiáng)調(diào):2017建筑行業(yè)改革之舉不斷,改革文件接連發(fā)布,“監(jiān)理報(bào)告、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全過程咨詢、誠信體系、資質(zhì)、招標(biāo)修法、PPP、環(huán)保......”等關(guān)鍵詞引起了建筑行業(yè)的深刻改革,很多改革都與我們的發(fā)展和生存息息相關(guān)。面對(duì)不斷改變的外部市場(chǎng)環(huán)境,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適合新時(shí)代發(fā)展需求,我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)理工作綜合能力,狠抓人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)考核,提升監(jiān)理服務(wù)水平,加大市場(chǎng)開拓,敢于創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸,才能打造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
公司的成長,離不開每一位員工的辛勤付出。為表彰公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長,本次年會(huì)分別頒發(fā)了3個(gè)“優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部”、6名“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”、34名“優(yōu)秀員工”,同時(shí)對(duì)2017年度通過注冊(cè)監(jiān)理工程師考試的12名員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),希望榜樣的力量帶動(dòng)新迪不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長!
會(huì)議期間,公司組織了豐富多彩的拓展游戲,全體參會(huì)人員一起參加了比賽。大家賽場(chǎng)上的激情點(diǎn)燃了寒冬,賽出了水平和友誼,展示了全體員工積極向上的精神風(fēng)貌,也展現(xiàn)了我們?nèi)w同仁的和諧友愛,更傳達(dá)了在新一年里公司開拓進(jìn)取的征程中大展宏圖,展翅高飛的雄心壯志!
拔河比賽
組合接力
百發(fā)百中
團(tuán)隊(duì)第一名
團(tuán)隊(duì)第二名
團(tuán)隊(duì)第三名
篝火晚會(huì)
舉杯同慶
全家福